تعد دراسات الجدوى أدوات مفيدة لاختبار الأفكار على الورق قبل اتخاذ قرار بشأن تنفيذها، إذا كانت شركة صغيرة تفكر في إجراء تغيير كبير في عملها مثل تسويق منتج جديد أو الحصول على عمل آخر أو تثبيت نظام اتصالات جديد فيمكن للمالك أو فريق الإدارة تقييم الفكرة قبل تخصيص الوقت والمال لها، إجراء دراسة جدوى عملية صارمة يمكن أن تسفر عن معلومات قيمة عن المشروع ومستقبله، إذا كانت دراسة الجدوى تشير إلى أن للفكرة إمكانات جيدة فيمكن للشركة المضي قدمًا في تخطيط الأعمال لكيفية ومتى يتم تطوير وتنفيذ الفكرة.
تعد دراسات الجدوى أدوات مفيدة لاختبار الأفكار على الورق قبل اتخاذ قرار بشأن تنفيذها، إذا كانت شركة صغيرة تفكر في إجراء تغيير كبير في عملها مثل تسويق منتج جديد أو الحصول على عمل آخر أو تثبيت نظام اتصالات جديد فيمكن للمالك أو فريق الإدارة تقييم الفكرة قبل تخصيص الوقت والمال لها، إجراء دراسة جدوى عملية صارمة يمكن أن تسفر عن معلومات قيمة عن المشروع ومستقبله، إذا كانت دراسة الجدوى تشير إلى أن للفكرة إمكانات جيدة فيمكن للشركة المضي قدمًا في تخطيط الأعمال لكيفية ومتى يتم تطوير وتنفيذ الفكرة.
يساعدك أفضل مكتب دراسة جدوى في تحقيق أفكارك التجارية وجعلها قابلة للحياة، يقدم موظفينا ذو الخبرة الدولية المساعدة في تطوير فكرة مشروعك الأولي إلى خطة عمل مهنية للحصول على التمويل المناسب، يقوم مكتب "أركان" بالتخطيط لخطط أعمالك بطريقة بناءة وإبداعية والتي تعتمد على النتائج وتقدم مقترحات وخطط أعمال تتوافق مع المعايير والمتطلبات العالية للمؤسسات المالية، والتي تضمن لك أفضل إعداد وإدارة لتنفيذ مشروعك.
يساعدك أفضل مكتب دراسة جدوى في تحقيق أفكارك التجارية وجعلها قابلة للحياة، يقدم موظفينا ذو الخبرة الدولية المساعدة في تطوير فكرة مشروعك الأولي إلى خطة عمل مهنية للحصول على التمويل المناسب، يقوم مكتب "أركان" بالتخطيط لخطط أعمالك بطريقة بناءة وإبداعية والتي تعتمد على النتائج وتقدم مقترحات وخطط أعمال تتوافق مع المعايير والمتطلبات العالية للمؤسسات المالية، والتي تضمن لك أفضل إعداد وإدارة لتنفيذ مشروعك.
خطوات دراسة الجدوى داخل أفضل مكتب دراسة جدوى
خطوات دراسة الجدوى داخل أفضل مكتب دراسة جدوى
• تحديد الوضع الراهن
الخطوة الأولى في دراسة الجدوى هي إجراء تقييم شامل للوضع الحالي في الشركة، على سبيل المثال إذا كانت الفكرة تتعلق بالانتقال إلى منشأة تصنيع أكبر وأكثر حداثة ، فيجب على الإدارة فهم نقاط القوة والضعف في الموقع الحالي، قد لا يكون هناك ما يبرر هذه الخطوة من حيث زيادة الكفاءة والإنتاجية، هذه المرحلة المبكرة هي أيضًا الوقت المناسب لتحديد عدد أعضاء فريق الإدارة الذين يفضلون هذه الفكرة.
الخطوة الأولى في دراسة الجدوى هي إجراء تقييم شامل للوضع الحالي في الشركة، على سبيل المثال إذا كانت الفكرة تتعلق بالانتقال إلى منشأة تصنيع أكبر وأكثر حداثة ، فيجب على الإدارة فهم نقاط القوة والضعف في الموقع الحالي، قد لا يكون هناك ما يبرر هذه الخطوة من حيث زيادة الكفاءة والإنتاجية، هذه المرحلة المبكرة هي أيضًا الوقت المناسب لتحديد عدد أعضاء فريق الإدارة الذين يفضلون هذه الفكرة.
• جدوى الفكرة
تفرض دراسات الجدوى تحليلًا جادًا للفكرة وربما نظرة فاحصة على جوانب منها قد تكون مقلقة للشركة، على سبيل المثال قد يتطلب تصنيع منتج معين تخصيص قدر كبير من الوقت والموارد للامتثال التنظيمي وهو ما قد يقلل من ربحية المنتج الجديد، هذا قد يثير مسألة ما إذا كان المنتج الجديد يستحق العناء.
تفرض دراسات الجدوى تحليلًا جادًا للفكرة وربما نظرة فاحصة على جوانب منها قد تكون مقلقة للشركة، على سبيل المثال قد يتطلب تصنيع منتج معين تخصيص قدر كبير من الوقت والموارد للامتثال التنظيمي وهو ما قد يقلل من ربحية المنتج الجديد، هذا قد يثير مسألة ما إذا كان المنتج الجديد يستحق العناء.
• جدولة المنافسة
أثناء عملية تحديد ما إذا كانت ستلتزم بفكرة عمل جديدة، من الطبيعي أن تفكر الشركة في كيفية تأثير التغيير على وضعها التنافسي، وصناعة هوية للمنتج والعمل الخاص بك، من خلال خطة تسويقية واضحة ذات صلة بهويتك التجارية ومرتبطة بالرسالة التي تقدمها، ومحاولة تقديم خدمات اضافية للمنتج الخاص بك من خلال خدمات تأمين وصيانة وخدمة عملاء متميزة ويجب التركيز علي تقديم منتج او خدمة تتميز فيها والابتعاد عن تنويع الخدمات والمنتجات التي يمكن أن يحدث من خلالها تشتت واستنفاذ للطاقة.
أثناء عملية تحديد ما إذا كانت ستلتزم بفكرة عمل جديدة، من الطبيعي أن تفكر الشركة في كيفية تأثير التغيير على وضعها التنافسي، وصناعة هوية للمنتج والعمل الخاص بك، من خلال خطة تسويقية واضحة ذات صلة بهويتك التجارية ومرتبطة بالرسالة التي تقدمها، ومحاولة تقديم خدمات اضافية للمنتج الخاص بك من خلال خدمات تأمين وصيانة وخدمة عملاء متميزة ويجب التركيز علي تقديم منتج او خدمة تتميز فيها والابتعاد عن تنويع الخدمات والمنتجات التي يمكن أن يحدث من خلالها تشتت واستنفاذ للطاقة.
• تحديد التأثير المحتمل
يجب أن ينظر فريق الإدارة بجدية في التأثير المحتمل للفكرة على مختلف أجزاء الشركة، على سبيل المثال إذا كانت الشركة تفكر في الحصول على عمل آخر أو جزء من شركة أخرى ، فستكون هناك اضطرابات متعددة في العمليات الحالية، تشمل المجالات التي سيتم تقييمها الخدمات المصرفية والمالية والموارد البشرية والعمليات والإدارة، يجب أن تدرس الإدارة الحالية أيضًا الخطط الأخرى التي قد تكون قائمة وتأثير الفكرة الجديدة عليها.
يجب أن ينظر فريق الإدارة بجدية في التأثير المحتمل للفكرة على مختلف أجزاء الشركة، على سبيل المثال إذا كانت الشركة تفكر في الحصول على عمل آخر أو جزء من شركة أخرى ، فستكون هناك اضطرابات متعددة في العمليات الحالية، تشمل المجالات التي سيتم تقييمها الخدمات المصرفية والمالية والموارد البشرية والعمليات والإدارة، يجب أن تدرس الإدارة الحالية أيضًا الخطط الأخرى التي قد تكون قائمة وتأثير الفكرة الجديدة عليها.
الخلاصة
في معظم الحالات ينبغي إجراء دراسة جدوى من قبل مكتب دراسات جدوى مؤهل من أجل ضمان دقتها وموضعيتها، لتكون قادرة على تقديم تحليل هادف للبيانات، يجب أن يكون للمكتب الاستشاري خبرة في هذا المجال، كما يجب أن يكون صاحب العمل الصغير على يقين من أن الذين يجرون الدراسة يتمتعون بسهولة التواصل مع مالكي الشركات للحصول على المعلومات التي يحتاجونها.
في معظم الحالات ينبغي إجراء دراسة جدوى من قبل مكتب دراسات جدوى مؤهل من أجل ضمان دقتها وموضعيتها، لتكون قادرة على تقديم تحليل هادف للبيانات، يجب أن يكون للمكتب الاستشاري خبرة في هذا المجال، كما يجب أن يكون صاحب العمل الصغير على يقين من أن الذين يجرون الدراسة يتمتعون بسهولة التواصل مع مالكي الشركات للحصول على المعلومات التي يحتاجونها.
اطلب الآن دراسة جدوى من أفضل مكتب دراسة جدوى وتمتع بأفضل الخدمات والعروض.
اطلب الآن دراسة جدوى من أفضل مكتب دراسة جدوى وتمتع بأفضل الخدمات والعروض.
